Consultanță în intralogistică
Optimizare sistematică pentru intralogistica dvs.
- Identificarea potențialului de optimizare- pentru depozite, flote și procese
- Minimizarea costurilor de transport, depozitare și manipulare
- Identificarea potențialului de automatizare al proceselor dvs. logistice
- Așezarea fundației pentru aprovizionarea suplă cu materiale
Cerere de consultanță în intralogistică
- Utilizarea eficientă a resurselor
- Flux eficient de materiale și informații
- Reducerea complexității
- Utilizarea la maxim a capacității
- Identificarea potențialului de automatizare
Doriți să descoperiți potențialul intralogisticii dvs.? Vă sfătuim la subiect. Pur și simplu contactați-ne și vom avea grijă de cererea dvs.
+40372.220.956
Servicii de consultanță pentru intralogistică dintr-o privire
Introducerea în optimizarea sistematică a intralogisticii
Planificarea depozitului
Concepte holistice pentru proiectele de depozitare existente și noi
Planificarea depozitelor este holistică și poate include diferite aspecte, în funcție de nevoile dvs., de la depozitarea eficientă a bunurilor în sisteme de rafturi adecvate, până la transportul mărfurilor cu vehicule industriale adecvate, convoaie industriale și soluții de automatizare, până la controlul folosind soluții software inovatoare.
Rezultatul - primiți un concept holistic de depozit pentru depozitare, manipulare, selectarea comenzilor și transport, precum și o descriere a procesului pentru fluxul dvs. de materiale și informații.
Consultanță pentru depozite
- Analiza depozitului (analiza rulajului și a inventarului)
- Dezvoltarea diferitelor structuri de depozitare și transport
- Dimensionarea depozitului (capacitate, rulajul stocurilor, performanță)
- Proiectarea procesului și a dispunerii în teren
- Conceptul de transport/flux de materiale
- Opțional: caiet de sarcini, pregătirea documentelor de licitație, implementarea proiectului
+40372.220.956
Optimizarea proceselor
Depozitul dvs. poate face mai mult decât credeți
După înregistrarea stării actuale a proceselor logistice, identificăm potențialul de îmbunătățire și evaluăm implementarea lor în practică. În strânsă consultare cu dvs., vom crea o recomandare de acțiune pentru a optimiza procesele analizate și procedurile logistice. Analiza și concepția sunt documentate într-un mod ușor de înțeles, descrierea procesului se realizează utilizând limbaje de modelare standardizate.
Consultanță privind procesele
- Înregistrarea stării actuale a proceselor dvs. logistice
- Identificarea potențialelor de îmbunătățire
- Derivarea măsurilor adecvate pentru punerea în aplicare
- Dezvoltarea conceptului și modelarea proceselor
- Opțional: Catalog de cerințe pentru sistemele IT, implementarea proiectului
+40372.220.956
Analiza potențialului de automatizare
Digitalizare pentru nivelul următor
Soluțiile de automatizare pot fi un răspuns eficient la provocările din ce în ce mai mari ale digitalizării, la creșterea costurile globale și la presiunea concurențială. Dar nu fiecare nivel de automatizare se potrivește fiecărei companii, nu fiecare tehnologie se potrivește fiecărui profil de aplicație.
Consultanța noastră în intralogistică identifică potențialul de automatizare al companiei dvs. și verifică fezabilitatea tehnică și economică a diferitelor variante de automatizare. Analiza identifică obstacolele și ajustările necesare ale proceselor. Primiți un concept individual de automatizare și specificații funcționale ca bază pentru implementarea operațională.
Consultanță în automatizare
- Determinarea potențialelor de automatizare
- Examinarea fezabilității tehnico-economice a diferitelor variante de automatizare
- Concept și specificație de automatizare pentru proiectul dvs. de automatizare
- Opțional: Dezvoltarea planului de afaceri, implementarea proiectului
+40372.220.956
Introducerea sistemelor de tractare de rutină
Piatra de temelie pentru aprovizionare în producția suplă
Utilizarea unui sistem de convoaie industriale pentru aprovizionarea internă cu materiale pune bazele producției suple. Materialele sunt livrate și eliminate în funcție de cerere, la o frecvență ridicată, în mod fiabil și cu trafic minim. Dar fiecare convoi industrial este o soluție individuală.
Pe baza unei analize „ca atare” a fluxului de materiale și a condițiilor cadrului logistic, dezvoltăm conceptul dvs. individual de convoi industrial. Definim elementele sistemului dvs. de convoaie industriale - de la echipamentele de remorcare și cărucioare la rute, sincronizare și control. În cele din urmă, proiectăm procesul ideal de convoaie industriale împreună cu dvs. și, dacă doriți, vă arătăm posibile opțiuni de automatizare.
Consultanță pentru convoaie industriale
- Înregistrarea stării actuale
- Combinații posibile ale elementelor convoiului cu traseul
- Aplicații posibile ale convoaielor industriale la fața locului Conceptul fluxului de materiale cu convoaiele industriale
- Opțional: Examinarea nivelurilor de automatizare, implementarea proiectului
+40372.220.956
Optimizarea flotei
Profitați la maxim de flotă
Optimizarea flotei vizează utilizarea optimă a flotei dvs. actuale - indiferent dacă utilizați stivuitoare de la STILL, de la alți producători sau flote mixte. Vă sfătuim cu privire la cea mai bună combinație posibilă de echipamente și utilizarea flotei. Veți primi un concept de flotă adaptat nevoilor dvs., care ia în considerare toate bunurile, procesele și sistemele de transport.
Consultanță privind flota
- Analiză la fața locului a utilizării flotei
- Consultanță independentă de producător
- Planul de acțiune și conceptul de flotă
- Opțional: implementarea conceptului, testarea soluțiilor de automatizare, analiza potențialului pentru utilizarea de convoaie industriale
+40372.220.956
Consultanță în intralogistică de la STILL
Ca expert în intralogistică, STILL are în spate 100 de ani de experiență în tehnologia depozitelor, logistică în fabrici și fabricarea stivuitoarelor. Propunem doar soluții care suntem convinși că pot fi implementate și vor funcționa în viitor. Consultanții noștri oferă o varietate de soluții și au mulți ani de experiență în optimizarea intralogisticii. Ne bazăm pe transparență și încredere și ducem proiectele înainte la viteză maximă.
Factori de succes
Transparență: Transparență totală: Clienții noștri înțeleg dintr-o privire ce face consultantul și ce abordare a fost aleasă pentru a atinge obiectivul definit în comun.Cunoștințe tehnice de specialitate: Decenii de experiență: Consultanții noștri sunt experți în industrie și pot implementa optim proiectele clienților cu ajutorul întregii bogății de cunoștințe STILL.
Orientarea spre soluții: Fezabilitate asigurată: Căutăm întotdeauna cea mai bună soluție atât din punct de vedere al modernității, cât și al fezabilității.
Individualitate: Rezultate unice: Consultanții noștri văd din perspectiva dvs. pentru a crea soluții originale și eficiente.
Procedura de consultanță în intralogistică
Calea noastră către soluția dvs.
1. Achiziție de date. Analizele excepționale se bazează, de obicei, pe un set de date de înaltă calitate.
Prin urmare, succesul unui proiect depinde în mare măsură de calitatea datelor de planificare disponibile. Colectarea datelor este, prin urmare, de o importanță capitală. Verificăm cu conștiinciozitate datele dvs. pentru exhaustivitate și consecvență și le pregătim pentru analiza ulterioară.
2. Analiză. Pentru a obține informații logistice bazate pe datele prelucrate ca bază pentru planificare, folosim tehnici precum grupare, sortare, condensare sau filtrare.
Folosind metode grafice, putem vizualiza procese complexe și, de exemplu, putem face vizibile fluxurile de materiale și de informații. Acest lucru ne permite să descoperim potențialul de îmbunătățire și să definim cerințele logistice pentru planificarea ulterioară. Serviciile noastre de consultanță includ analiza flotei, modelarea proceselor de afaceri și metode de analiză a afacerii pentru gruparea articolelor din depozit.
3. Optimizare. Schimbările constante în zona operațională pot necesita o ajustare a sistemelor și proceselor existente.
Schimbările constante în zona operațională pot face necesară adaptarea sistemelor și proceselor existente.
4. Concept. Scopul nostru este de a minimaliza costurile de transport, depozitare și manipulare.
Pentru a obține creșterea necesară a eficienței sistemelor logistice și a fluxurilor de materiale, elaborăm diverse cazuri de utilizare și abordări de soluții în strânsă consultare cu dvs. Verificăm apoi toate variantele pentru eficiența economică și stabilim avantajele și dezavantajele. Rezultatul - veți primi un concept optim și personalizat. Serviciile noastre de consultanță includ selectarea sistemelor adecvate de rafturi, dezvoltarea structurilor de depozitare și determinarea cerințelor pentru stivuitoare industriale.
Consultanță practică în intralogistică
Cerere de consultanță în intralogistică
Doriți să descoperiți potențialul intralogisticii dvs.? Vă sfătuim la subiect. Pur și simplu contactați-ne și vom avea grijă de cererea dvs.