Consultanță intralogistică

Vreți să profitați la maximum de flota dvs.? Nicio problemă! Experții noștri în intralogistică vor fi încântați să vă ofere sfaturi independente și transparente cu privire la cea mai bună combinație posibilă de echipamente și utilizarea flotei. Indiferent dacă stivuitoarele dvs. sunt furnizate de STILL sau de un alt producător, vă vom ajuta să găsiți soluții care să se potrivească nevoilor dumneavoastră.

În primul rând, pregătim o analiză exhaustivă a utilizării și vă inspectăm procesele de lucru și condițiile de amenajare la fața locului. Apoi elaborăm un concept de flotă adaptat cerințelor dvs., care ia în considerare toate mărfurile, procesele și sistemele de transport și poate include, de asemenea, standardizarea și eficientizarea echipamentelor sau extinderea parcului de stivuitoare. Acest lucru ne permite să utilizăm sinergiile dintre echipamentele dvs. și să asigurăm o utilizare optimă a capacității și un transport eficient al mărfurilor.

Cei care-și fac planuri mari, ar trebui să fie capabili să le livreze și exact asta fac consultanții în intralogistică de la STILL. Planificarea noastră a depozitului începe cu o analiză precisă a cerințelor relevante. Aici, sunt luate în considerare condițiile de depozitare, structura articolelor precum și a proceselor, cum ar fi picking-ul (preluare). Apoi dezvoltăm un concept holistic pentru dvs., care trasează un sistem logistic eficient, inclusiv sisteme de rafturi, stivuitoare industriale și oportunități de automatizare, precum și cerințe privind software-ul.

Rezultatul este un sistem optim pentru depozitare, manipulare, preluare și transport cu procese eficiente pentru fluxul de materiale și informații. Indiferent de serviciul de consultanță utilizat, STILL își va asuma apoi responsabilitatea pentru implementarea proiectului, dacă este necesar.

Fiecare optimizare este la fel de bună ca și analiza procesului care o precede. Prin urmare, ne bazăm pe o analiză precisă a etapelor individuale ale procesului. Pentru a garanta cea mai mare precizie posibilă, începem prin evaluarea situației inițiale la sediul dumneavoastră. Identificăm potențialul de îmbunătățire, efectuăm o evaluare practică a implementării și o folosim pentru a obține măsurile adecvate pentru dvs. Documentăm procesele logistice în analiza noastră a situației reale într-o manieră clară și ușor de înțeles, bazându-ne pe limbaje de modelare standardizate.

Regula generală în acest caz este: Cât mai simplă posibil, cât de detaliată este necesar. Folosind acest lucru ca punct de plecare, lucrăm îndeaproape cu dvs. pentru a crea recomandări de acțiune pentru a optimiza procesele și procedurile logistice analizate. Astfel, putem implementa măsuri eficiente care să permită ca intralogistica dvs. să funcționeze eficient. Pentru a încheia optimizarea procesului, rezultatele analizei situației reale și măsurile evaluate sunt transferate către un concept țintă, astfel încât procesele logistice să poată fi optimizate imediat.